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    心智與市場(chǎng)和品牌的奧秘
    發(fā)布時(shí)間:2012-4-17 11:38:15 來(lái)源:中華品牌管理網(wǎng)

        導(dǎo)讀:了解了心智,就等于抓住了人的情感標(biāo)記,抓住了人的情感標(biāo)記就能倍加深入人的知覺,越能深入人的知覺,就越能影響人注意的聚焦性和持久性。知覺的深入性程度決定了注意的聚焦程度和持久程度。從而可有利于影響、培育、促成人的選擇性注意、選擇性理解和選擇性接觸等心理模式和行為模式。

        心智支配情感 
     
        心智連接著情感,而且這種連接是緊密的。為什么說(shuō)心智與情感緊密連接著,因?yàn)槲覀兯f(shuō)的文化元素,特別是那些比較彰顯,比較重要的文化元素就等于當(dāng)下有人談及的情感標(biāo)記。而我們的情感標(biāo)記無(wú)不以定式、圖式、符號(hào)的形式存在于我們的內(nèi)心,存在于我們的內(nèi)隱心理世界,即存在于我們的心智中。

        由于人的心理定勢(shì)、圖式、符號(hào)皆是人們心理指向和心理聚焦的對(duì)象,皆為人們關(guān)注的重點(diǎn),因此由人的心理定勢(shì)、圖式、符號(hào)所構(gòu)成的心智對(duì)人的情感具有支配的作用。也是由于心智所具有的心理指向、心理聚焦所形成的對(duì)人的情感具有的支配作用,因此決定了人的選擇性注意、選擇性理解和選擇性接觸等心理模式和行為模式。

        從廣告學(xué)的角度一般來(lái)說(shuō),一個(gè)廣告是否成功,一條重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是看這個(gè)廣告是否做到了能迅速引起人們的注意,是否能迅速的讓人記住并能引發(fā)人的聯(lián)想。單就這一條而言似乎不存在問題。但如果單就一個(gè)廣告做到了這一點(diǎn),而其它方面繞過了人的心智,與人的心智不符或違背了人的心智,那么這樣的廣告就等于繞開了人的情感。

        廣告繞開了人的情感是無(wú)益于品牌增值的,所以就不會(huì)收到理想的市場(chǎng)效果。關(guān)于這個(gè)問題請(qǐng)看下面一個(gè)經(jīng)典的案例。

        上世紀(jì)七十年代,飲料大亨可口可樂在于百事可樂纏斗時(shí),開發(fā)了一個(gè)新產(chǎn)品,經(jīng)試飲,試飲者普遍認(rèn)為,新可口可樂的口感優(yōu)于老可口可樂。于是可口可樂的高管們信心十足的把新產(chǎn)品推向了市場(chǎng)。結(jié)果是一敗涂地十分令人沮喪。

        一個(gè)明明得到試飲者們證實(shí)的、一個(gè)好于老產(chǎn)品的新產(chǎn)品,為什么會(huì)一敗涂地,半年后沮喪收?qǐng)觯繛槭裁?原因何在??shí)在有些令人百思不得其解。其實(shí)原因非常簡(jiǎn)單,就是因?yàn)榭煽诳蓸穼⑿缕吠葡蚴袌?chǎng)時(shí),與人的心智繞了一個(gè)圈。廣告稱其為“新一代可口可樂”。

        是文化鑄就了人的心智,是心智塑造和支配著人的情感。

        上個(gè)世紀(jì)八十年代前,可口可樂在美國(guó)幾乎成為了大部分人的生活必需,美國(guó)人對(duì)可口可樂可謂傾注了很大的情感,并且有著百年以上歷史的可口可樂,在美國(guó)已然成為了美國(guó)文化的象征之一。因此,可口可樂作為一種文化象征,已經(jīng)形成了美國(guó)人內(nèi)隱心理中的某些定式、圖式和符號(hào)。

    而“新一代可口可樂”與原可口可樂相比較,即使有著更好的口感,但“新一代可口可樂”破壞了人們對(duì)原可口可樂已有的心理定式、圖式和符號(hào),弄沒了人的情感標(biāo)記,因此導(dǎo)致了人認(rèn)知結(jié)構(gòu)的失調(diào)。 推薦的培訓(xùn)課程
     

    能量 心智 市場(chǎng)分析 技術(shù)分析 產(chǎn)品規(guī)劃 市場(chǎng)營(yíng)銷 營(yíng)銷管理 企業(yè)對(duì)策 房地產(chǎn) 品牌創(chuàng)建 整合傳播 
    人的認(rèn)知迷失了,因而引發(fā)了倔強(qiáng)心智的強(qiáng)烈抵制。

        想當(dāng)年可口可樂如果不與消費(fèi)者繞這個(gè)彎,新品面市時(shí)依舊不聲不響的以老可口可樂的身世出現(xiàn),這既可免得遭遇人們倔強(qiáng)心智的強(qiáng)烈抵制,又可在新可口可樂口味好于老可口可樂的作用下,令消費(fèi)者在不知不覺中進(jìn)一步增加對(duì)新可口可樂的興趣,從而在促進(jìn)人們對(duì)可口可樂消費(fèi)的同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)其市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        人不但對(duì)一件產(chǎn)品有使用價(jià)值的需求,而且還對(duì)產(chǎn)品存在心理需求,而人對(duì)產(chǎn)品的心理需求主要是文化需求或情感需求。

        上面的案例說(shuō)明,對(duì)于人來(lái)說(shuō),一件已被人們廣為接受產(chǎn)品或事物,并由此形成的文化、心智、情感等前提條件下,人們則更喜愛老的,而不是新的。只有老的對(duì)人才有意義。也就是說(shuō),生活中人們往往更鐘情于傳統(tǒng)的東西。如作為我們文化的象征物故宮和長(zhǎng)城在我們心中,即使全世界所有包括過去的和現(xiàn)代的一切有價(jià)值的建筑,都無(wú)法替代故宮和長(zhǎng)城在我們心中的位子。

        如果說(shuō)故宮長(zhǎng)城這個(gè)例子是個(gè)案有些大,那么我們下面說(shuō)個(gè)相對(duì)小的,一個(gè)與市場(chǎng)有關(guān)的案例。這個(gè)案例就是優(yōu)樂美奶茶。

        盡管飲料熱飲也許會(huì)更好,如優(yōu)樂美奶茶更適合熱飲。但在人的心智或人的心理定勢(shì)中,飲料是冷飲或涼飲的。在這種心理定勢(shì)下飲料要冷飲或涼飲成為了人們的飲食文化。

        客觀的說(shuō),優(yōu)樂美奶茶戲劇性的廣告情節(jié)飽含情感是非常得體,是比較能深入目標(biāo)群體知覺的,比較能引起目標(biāo)群體注意的,因此說(shuō)這是個(gè)成功的廣告。但筆者相信優(yōu)樂美的業(yè)績(jī)是不如預(yù)期的,而且在飲料行業(yè)優(yōu)樂美也不會(huì)形成主流。原因如前所說(shuō),在人的心智中飲料是冷飲或涼飲的,而非熱飲的。這一條如同塑成大象心智的那條繩索一樣,飲料是冷飲或涼飲而非熱飲這一飲料的飲用方式,牢牢地塑成了人們的心理定式,牢牢地綁定了人的心智。

    因?yàn)槿藗兂钟泻徒?gòu)的心智、文化和情感均把飲料視為冷飲或涼飲的,由于這一點(diǎn)被優(yōu)樂美忽視了,所以優(yōu)樂美的業(yè)績(jī)不會(huì)如意的。 

        鑒于優(yōu)樂美產(chǎn)品的特點(diǎn),優(yōu)樂美何不豎起一面飲料熱飲更好的大旗,以嘗試倡導(dǎo)飲料熱飲的新觀念,去開發(fā)并占有人的心智資源。

        品牌、產(chǎn)品、心智的關(guān)系如同帆、船、錨三者的關(guān)系。如果企業(yè)單從自己的角度而脫離了消費(fèi)者角度考慮問題,無(wú)論品牌之帆多么搶眼,產(chǎn)品之船如何完善,但如果心智之錨不被開啟,品牌之帆和產(chǎn)品之船就難順風(fēng)順?biāo)畵P(yáng)帆遠(yuǎn)航。

        所謂一流企業(yè)賣文化,為什么?因?yàn)椋悍俏易孱惼湫谋禺,何以“其心必異”?文化!“其心必異”的根源在文化,是文化的作用才產(chǎn)生“異”“同”,是文化的作用才得以物以類聚,人以群分。因此,把“藍(lán)色”當(dāng)作文化去賣,必然會(huì)令人“其心必異”。

        從心智角度來(lái)說(shuō),像“藍(lán)色經(jīng)典”和與之類似的這種品牌營(yíng)銷方式,還是停留在從企業(yè)的角度而非消費(fèi)者的角度,從里往外看的角度而非從外往里看的角度出發(fā)。這種從企業(yè)的角度,從里往外看的角度的營(yíng)銷方式,本質(zhì)上說(shuō)還停留在推銷而非營(yíng)銷、停留在做廣告而非做品牌的階段。因?yàn)檫@種廣告營(yíng)銷方式有違國(guó)人的傳統(tǒng)文化,因此無(wú)助于心智之錨的開啟,也無(wú)助于與人情感的連接。

        對(duì)于“藍(lán)色經(jīng)典”,我這里負(fù)責(zé)任的說(shuō)一句,藍(lán)色也好、“藍(lán)色經(jīng)典”也罷,都無(wú)從與中國(guó)人心智中的定式、圖式和符號(hào)相聯(lián)結(jié),更難與任何食品產(chǎn)生聯(lián)系,毫無(wú)疑問也包括酒類。因?yàn)樗{(lán)色、灰色、黑色不是我們民族文化的主色調(diào),不是我們民族文化的元素,這幾種顏色距離我們民族的情感甚遠(yuǎn),因此無(wú)從調(diào)動(dòng)和支配人的情感,所以也無(wú)益于品牌建設(shè)走上坦途。

        盡管“藍(lán)色經(jīng)典”會(huì)說(shuō)它的業(yè)績(jī)已經(jīng)證明“藍(lán)色經(jīng)典”是有成效的,是成功的,但刺激產(chǎn)生反應(yīng)是自然界的普遍生物法則,任何廣告都具有一定的效果,然而,不對(duì)路的廣告所產(chǎn)生的效果僅限于其時(shí)效性。廣告打響時(shí)市場(chǎng)都會(huì)潮起潮涌,一旦廣告停上一段時(shí)間市場(chǎng)自然就會(huì)像大海退潮一般消聲喏跡。而一個(gè)有價(jià)值有意義的品牌卻會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的聚焦性和持久性。也就是說(shuō)廣告效應(yīng)和品牌效應(yīng)的投入產(chǎn)出比是有待時(shí)間檢驗(yàn)的。

        不能開啟人的心智,就無(wú)從觸及人的情感。  
        因此也就難以從根本上促成一個(gè)有價(jià)值有意義品牌的誕生和成長(zhǎng)。所以,廣告還是要立足于從消費(fèi)者的角度出發(fā),因?yàn)槿说奶攸c(diǎn)是,人從來(lái)都是只相信自己,從來(lái)都是以自己的心智為主導(dǎo)去認(rèn)識(shí)、解釋和注意他從環(huán)境中所獲得的信息,因此修成了人的選擇性注意、選擇性理解和選擇性接觸等人的認(rèn)知模式和行為模式。

        這里再重復(fù)一遍前面說(shuō)過的一句話:當(dāng)人們面對(duì)新的世界、新的時(shí)代、新的事物時(shí),以人的心智、文化、人格、期望和自我等為基礎(chǔ)的觀念、意識(shí)、認(rèn)知卻往往保留著傳統(tǒng)和古老的思維模式。

        人哪!實(shí)在是難丟掉和忘記過去的,怎么努力都難的!人,若是能做到把過去丟掉和忘記一干二凈,人,就不能稱其為高級(jí)動(dòng)物,就成了一般動(dòng)物。這也是由人所具有的真、性、情決定的。而人的真、性、情大多是由那些具有固著性和刻板印象的心理定式、圖式和符號(hào)所構(gòu)成的心智決定的。

        了解了心智,就等于抓住了人的情感標(biāo)記,抓住了人的情感標(biāo)記就能倍加深入人的知覺,越能深入人的知覺,就越能影響人注意的聚焦性和持久性。知覺的深入性程度決定了注意的聚焦程度和持久程度。從而可有利于影響、培育、促成人的選擇性注意、選擇性理解和選擇性接觸等心理模式和行為模式。

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