在亞太地區(qū)，東南亞（SEA）和印度占據(jù)零售衛(wèi)生用品市場(chǎng)的五分之一。SEA在2019年實(shí)現(xiàn)了50億美元的零售額，而印度實(shí)現(xiàn)了20億美元的零售額。在未來(lái)五年中，東南亞和印度的零售業(yè)有望實(shí)現(xiàn)健康增長(zhǎng)，復(fù)合年增長(zhǎng)率分別為8％和16％。

按地區(qū)分列的2019年全球零售一次性衛(wèi)生用品銷售增長(zhǎng)

在東南亞，印尼和越南等市場(chǎng)的零售業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，并且是該地區(qū)增長(zhǎng)的引擎之一。同時(shí)，伴隨著政府和行業(yè)推動(dòng)現(xiàn)代衛(wèi)生習(xí)慣和產(chǎn)品的努力，印度也看到越來(lái)越多的家庭以更高的消費(fèi)能力加入中產(chǎn)階級(jí)行列。

東南亞（SEA）和印度：按類別分列的零售一次性衛(wèi)生用品

嬰兒紙尿褲在價(jià)格和數(shù)量上仍然是該地區(qū)一次性衛(wèi)生用品中大的類別，其次是女性衛(wèi)生用品。

嬰兒紙尿褲銷量的增長(zhǎng)可以歸因于眾多因素，包括龐大的消費(fèi)者群和改善的產(chǎn)品可及性。人口研究表明，在東南亞國(guó)家和印度，有四分之一的4歲以下兒童生活。鑒于尚未挖掘的巨大潛力，衛(wèi)生用品制造商可通過(guò)提高產(chǎn)品知名度和可用性來(lái)幫助其促進(jìn)需求和增長(zhǎng)。而且，許多父母更愿意為孩子們獲得好的產(chǎn)品。根據(jù)Euromonitor的生活習(xí)慣調(diào)查，大約有十分之三（30％）的亞太地區(qū)消費(fèi)者愿意購(gòu)買更高品質(zhì)的兒童產(chǎn)品時(shí)支付更高的價(jià)格。盡管嬰兒紙尿褲將繼續(xù)成為該地區(qū)的重要長(zhǎng)期增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，但一次性女性衛(wèi)生用品的需求卻在不斷增長(zhǎng)，新興市場(chǎng)包括印尼、菲律賓、越南以及印度在內(nèi)等國(guó)都在健康增長(zhǎng)。

到2024年，東南亞和印度12-54歲年齡段的女性人口預(yù)計(jì)將接近6.5億。此外，2019年發(fā)布的Euromonitor健康調(diào)查顯示，印度尼西亞和印度超過(guò)一半的女性表示對(duì)她們的日常生活產(chǎn)生適度/強(qiáng)烈影響，從而為與女性消費(fèi)者互動(dòng)的經(jīng)期管理和可用產(chǎn)品提供了更多機(jī)會(huì)。此外，還必須指出，這些地區(qū)女性可支配收入的不斷增長(zhǎng)，也大大支持了婦女購(gòu)買女性衛(wèi)生用品的能力。

大量未開(kāi)發(fā)的消費(fèi)者基礎(chǔ)和不斷提高的產(chǎn)品意識(shí)，再加上政府、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)和行業(yè)等組織為支持女性衛(wèi)生用品的使用而不斷努力，促進(jìn)零售業(yè)的增長(zhǎng)。產(chǎn)品的功能性仍然是東南亞和印度行業(yè)創(chuàng)新努力的重要方面。制造商將重點(diǎn)放在具有改進(jìn)的防漏、舒適和易于使用的產(chǎn)品上。產(chǎn)品功能圍繞氣味控制，涼爽或整夜使用。

一個(gè)例子是印度尼西亞的Softex及其新產(chǎn)品Daun Sirih，該產(chǎn)品利用伯特利的葉子去除異味，于2019年推出。Unicharm于2018年在印度尼西亞也推出了使用薄荷提取物帶來(lái)清涼感的Cooling Fresh。這也是第一個(gè)獲得清真認(rèn)證的Unicharm衛(wèi)生用品，是考慮到該國(guó)大量穆斯林人口的重要一步。Softex是2017年第一家獲得清真認(rèn)證的本地公司，其次是2018年底的Unicharm。 

考慮到當(dāng)?shù)匚幕妥诮塘?xí)慣的其他創(chuàng)新策略包括馬來(lái)西亞的UUCare，該公司推出了可洗的一次性衛(wèi)生護(hù)墊，以吸引穆斯林婦女，這些婦女必須在清洗后將衛(wèi)生護(hù)墊沖洗干凈。

一次性安睡褲也已在東南亞推出。Kao和Unicharm都以Laurier和Sofy品牌推出了安睡褲。這些產(chǎn)品在泰國(guó)等市場(chǎng)上受到了一些消費(fèi)者的好評(píng)。但是，價(jià)格對(duì)許多婦女仍然禁止，這限制了高收入者獲得這些產(chǎn)品。

雖然東南亞的很多市場(chǎng)都看到了增值和高端產(chǎn)品的推出，但在印度，主要關(guān)注點(diǎn)還是能夠負(fù)擔(dān)得起的質(zhì)量。雖然負(fù)擔(dān)能力有助于推動(dòng)需求，但對(duì)于在該國(guó)經(jīng)營(yíng)微利的品牌來(lái)說(shuō)，卻仍然是一個(gè)挑戰(zhàn)。

可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)也正在進(jìn)入該地區(qū)。根據(jù)Euromonitor Lifestyle的調(diào)查，2019年，東南亞和印度的受訪者中有二分之一同意他們通過(guò)日常行動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生積極影響。盡管消費(fèi)者越來(lái)越多地參與有關(guān)可持續(xù)性和環(huán)保產(chǎn)品的明智選擇，但制造商也在將可持續(xù)性納入制造和品牌建設(shè)中。

ENYA是馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)氐囊患页鮿?chuàng)企業(yè)，無(wú)需使用合成農(nóng)藥即可將有機(jī)棉混入衛(wèi)生護(hù)墊。這些產(chǎn)品定位為更加透氣和皮膚友好，不含香料、有害化學(xué)物質(zhì)和有毒粘合劑。在印度，大眾和高端細(xì)分市場(chǎng)都有環(huán)保墊。像Saathi這樣的初創(chuàng)企業(yè)承諾將使用本地采購(gòu)的原材料進(jìn)行生產(chǎn)，并尋求制造不會(huì)在處置后將毒素釋放到環(huán)境中的產(chǎn)品。印度可持續(xù)創(chuàng)新的另一個(gè)例子包括Carmesi，該公司出售由玉米淀粉、竹纖維和可堆肥生物塑料制成的護(hù)墊。但是，這些商品的價(jià)格相對(duì)較高，因此主要針對(duì)收入較高的女性。

在一次性衛(wèi)生用品的健康增長(zhǎng)和需求不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，該地區(qū)也看到了許多專注于可重復(fù)使用產(chǎn)品的品牌和計(jì)劃。

例如，在菲律賓，漢娜（Hannah）提供由未經(jīng)漂白和未染色的100％認(rèn)證有機(jī)棉制成的可重復(fù)使用的衛(wèi)生用品。Sinaya Cup是菲律賓的月經(jīng)杯品牌，其經(jīng)營(yíng)模式是“買一贈(zèng)一”。對(duì)于每個(gè)零售價(jià)出售的月經(jīng)杯，Sinya都會(huì)向需要幫助的貧困女孩捐贈(zèng)一杯。但是，由于消費(fèi)者缺乏對(duì)此類產(chǎn)品的良好認(rèn)識(shí)和知識(shí)，這些產(chǎn)品在東南亞市場(chǎng)和印度的滲透率仍然很低。還存在對(duì)安全和使用造成阻礙的擔(dān)憂。總體而言，亞洲市場(chǎng)仍然很保守，并且缺乏采取此類替代方案的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)。

在衛(wèi)生意識(shí)、產(chǎn)品多樣性和收入水平不斷提高的背景下，該地區(qū)衛(wèi)生用品的潛在增量零售額估計(jì)超過(guò)70億美元，因此該行業(yè)在東南亞和印度擁有大量的長(zhǎng)期機(jī)會(huì)。習(xí)慣的持久性將有助于推動(dòng)增長(zhǎng)。政府和行業(yè)的行動(dòng)也將繼續(xù)幫助推動(dòng)產(chǎn)品使用。例如，在印度，政府已將女性衛(wèi)生作為其重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域之一，并一直在努力教育上學(xué)的女孩有關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)，還免費(fèi)提供衛(wèi)生巾樣品。同樣，花王在印度尼西亞與兒童基金會(huì)和地方機(jī)構(gòu)合作，制作了有關(guān)月經(jīng)衛(wèi)生管理的教育小冊(cè)子。