國(guó)際漿價(jià)自2016年第四季起至今年，持續(xù)了一年半多的上揚(yáng)走勢(shì)，且漲幅之、漲速之快超過以往，創(chuàng)下漿價(jià)歷史高峰，再加上能源、環(huán)保等成本不斷攀升，這對(duì)紙漿使用較多的文化用紙與生活用紙均承受不小的成本壓力。而實(shí)際上，包括用漿較少的白紙板及文化用紙于去年上半年即進(jìn)行分段調(diào)價(jià)，生活用紙則遲至去年4月份方跟進(jìn)調(diào)漲，當(dāng)時(shí)由三生活用紙廠之一的永豐余消費(fèi)品實(shí)業(yè)率先對(duì)外宣布調(diào)價(jià)信息，隨后，正隆、金佰利等主要品牌廠商也紛紛跟調(diào)，調(diào)幅約8%——10%，而基于傳遞成本不易的考慮，業(yè)者多半采取減少促銷、減少搭贈(zèng)方式代替漲價(jià)，再逐步落實(shí)于售價(jià)上。此次亦為生活用紙去年唯一的一波調(diào)價(jià)。

 

　　今年來，國(guó)際漿價(jià)仍持續(xù)上升并盤旋高位，而能源、環(huán)保等成本也一再升高，不斷加重紙廠的生產(chǎn)成本負(fù)擔(dān)，事實(shí)上，臺(tái)灣生活用紙廠僅去年一波的調(diào)價(jià)，仍無法足幅反映成本，但考慮消費(fèi)者的接受度，部分成本只能生產(chǎn)企業(yè)自行吸收，但成本節(jié)節(jié)高升，生活用紙廠不堪重負(fù)，早于去年第四季即醞釀今年首季進(jìn)行首波調(diào)價(jià)計(jì)劃。

 

　　據(jù)了解，原本有紙廠擬在月起進(jìn)行首波調(diào)價(jià)，先反映一部分成本，調(diào)幅約10%，并期望在農(nóng)歷春節(jié)假期過后，即于3月份再評(píng)估成本負(fù)荷情況，做第二波的調(diào)價(jià)。而首波主要是反映升高的成本且會(huì)針對(duì)所有品項(xiàng)與所有渠道全面實(shí)施。而基本做法和過去同小異，包括先取消搭贈(zèng)或減少促銷頻率，再使售價(jià)回歸常態(tài)化。另一方面，為使調(diào)價(jià)順利，紙廠也希望渠道配合，促進(jìn)供貨順暢。不過，這個(gè)在月率先做第一階段調(diào)價(jià)計(jì)劃，則因距離農(nóng)歷春節(jié)假期較近，在經(jīng)與渠道商研商后，決定讓渠道商進(jìn)行年節(jié)檔期的促銷后再實(shí)施調(diào)價(jià)，故實(shí)際上，月份生活用紙前三生產(chǎn)商均未有調(diào)價(jià)行動(dòng)。

 

　　直至2月中的農(nóng)歷春節(jié)前，衛(wèi)生紙領(lǐng)導(dǎo)品牌舒潔生產(chǎn)商金佰利對(duì)外公告3月起將調(diào)漲10%的紙價(jià)信息，隨之某賣場(chǎng)便在春節(jié)假期過后的2月下旬對(duì)消費(fèi)者公告三生活用紙廠均將在3月中開始全面調(diào)漲生活用紙售價(jià)，而且指出調(diào)幅將達(dá)三成的訊息，消息一出竟立即引發(fā)消費(fèi)者恐慌性的預(yù)期心理，進(jìn)而帶動(dòng)一股搶購衛(wèi)生紙風(fēng)潮，接下來連續(xù)一周在各型渠道、連鎖市場(chǎng)，甚至藥妝店等賣場(chǎng)，均被消費(fèi)者瘋狂掃貨一空，此舉不但引發(fā)臺(tái)灣以外媒體的關(guān)注，將之視為“衛(wèi)生紙之亂”，更促使臺(tái)灣公平會(huì)與消保會(huì)連袂對(duì)生產(chǎn)商與渠道商展開是否有聯(lián)合漲價(jià)的調(diào)查，這也導(dǎo)致業(yè)者除了在此段期間內(nèi)加班趕貨供應(yīng)需求外，對(duì)于是否維持原定調(diào)價(jià)計(jì)劃則暫時(shí)封口，避免違法而遭罰。

 

　　如今事過境遷，業(yè)者表示，在搶購風(fēng)潮平息后，生活用紙前三品牌仍基于反映成本的考慮進(jìn)行一波調(diào)價(jià)，然而調(diào)幅并非如渠道商所說的三成，約在10%——15%之間，且已逐步落實(shí)，但此次調(diào)價(jià)是今年來迄今唯一的較幅度正式的調(diào)價(jià)，實(shí)際調(diào)幅仍不足以反映不斷上升的成本。

 

　　依據(jù)臺(tái)灣造紙公會(huì)的統(tǒng)計(jì)，今年以來，除了月份的生活用紙供需及內(nèi)外銷均呈現(xiàn)縮減外，2月至8月份的生活用紙廠銷售均為增長(zhǎng)情形，而且是內(nèi)銷增加，外銷持續(xù)下降之趨勢(shì)。一般認(rèn)為內(nèi)銷的成長(zhǎng)，與二月下旬起的衛(wèi)生紙搶購風(fēng)潮有相當(dāng)密切的關(guān)系，企業(yè)為應(yīng)對(duì)內(nèi)需的活躍，必須以減少外銷量來作為調(diào)節(jié)。

 

　　再進(jìn)一步觀察，自2月份至8月份的生活用紙類宗抽取式衛(wèi)生紙幾乎呈現(xiàn)逐月同比成長(zhǎng)現(xiàn)象，2月份抽取式衛(wèi)生紙內(nèi)銷量為0.95萬噸，較去年同期成長(zhǎng)16.5%；3月份內(nèi)需增為1.47萬噸，同比成長(zhǎng)21.2%；4月份略減為1.21萬噸，同比成長(zhǎng)2.0%；5月份內(nèi)銷為0.99萬噸，同比增加3.3%；6月份內(nèi)銷為0.87萬噸，同比減少14.6%，而這也是今年來抽取式衛(wèi)生紙唯一內(nèi)需同比下降的月份；7月份內(nèi)銷0.95萬噸，同比成長(zhǎng)2.6%；8月份內(nèi)銷0.97萬噸，同比增加4.2%。從以上數(shù)據(jù)看，2月份的抽取式衛(wèi)生紙內(nèi)銷接近1萬噸，到了3、4月份已沖到萬噸以上，此后除了6月份接近9000噸外，其余月份均為9000余噸的量，可以說，在4月以前的衛(wèi)生紙搶購效應(yīng)明顯發(fā)酵，而4月之后，抽取式衛(wèi)生紙的內(nèi)需量依然維持在高位。

 

　　業(yè)界分析，在3月份的一次調(diào)價(jià)后，三生活用紙廠均已落實(shí)約10%——15%的調(diào)幅，雖然依舊不敷成本，不過考慮臺(tái)灣略顯冷清的市場(chǎng)，紙廠對(duì)于調(diào)價(jià)只能按兵不動(dòng)。近期有業(yè)者希望再促進(jìn)一波售價(jià)調(diào)整，但礙于消費(fèi)市場(chǎng)并不活躍而暫時(shí)作罷。不過，漿價(jià)、能源、環(huán)保等成本居高不下的壓力仍。

 

　　據(jù)指出，前三廠是在3月份搶購風(fēng)潮平息后，先后做首波調(diào)價(jià)以反映成本，但以價(jià)格取向?yàn)榻?jīng)營(yíng)策略在短期間立足于臺(tái)灣生活用紙市場(chǎng)的金盛世公司產(chǎn)品則約于第三季初才做正式反應(yīng)，調(diào)幅和前三廠致相當(dāng)，其產(chǎn)品仍放眼較低市場(chǎng)持續(xù)爭(zhēng)取以價(jià)格取向?yàn)橹鞯南M(fèi)者之認(rèn)同，不過，受各種成本上升的影響，如何在價(jià)格策略之下取得利潤(rùn)促進(jìn)未來經(jīng)營(yíng)將是金盛世所要面對(duì)的課題。

 

　　至于前三廠在努力鞏固市場(chǎng)占有率之余，仍將質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化與品牌經(jīng)營(yíng)作為營(yíng)運(yùn)重心。業(yè)者認(rèn)為，由于消費(fèi)者在2、3月的搶購衛(wèi)生紙時(shí)，囤貨不少，尚待消化，故后市量、價(jià)仍待進(jìn)一步觀察，方能確認(rèn)下一步價(jià)格調(diào)整策略。