督查組一行深入公司生產(chǎn)車間，要求公司要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，狠抓各項(xiàng)防范措施落實(shí)，堅(jiān)決防范遏制事故的發(fā)生，為全國(guó)“兩會(huì)”召開創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
 

　　公司領(lǐng)導(dǎo)向督查組匯報(bào)了公司安全生產(chǎn)情況，表示一定要把責(zé)任和措施落實(shí)到生產(chǎn)的每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。督查組對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理及落實(shí)情況給予充分肯定。
 

　　在日常管理中，公司強(qiáng)調(diào)安全管理態(tài)度，堅(jiān)持“如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、兢兢業(yè)業(yè)”十二字安全方針，從上到下牢固樹立安全第一的意識(shí)。在組織建設(shè)過程中，公司成立安委會(huì)，一把手親自抓安全，安全責(zé)任層層簽署。公司實(shí)現(xiàn)三級(jí)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全文化建設(shè)和理念；安全工作劃片屬地管理，預(yù)防為主，提升基層員工的安全技能和素養(yǎng)；利用每月的月度會(huì)議、調(diào)度會(huì)、區(qū)域周會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)監(jiān)督；開展三級(jí)培訓(xùn)、安全文化長(zhǎng)廊建設(shè)、安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽；發(fā)行公司安全文化手冊(cè)；舉辦消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)；在公司內(nèi)刊設(shè)安全環(huán)保專欄，營(yíng)造公司安全文化氛圍；將安全環(huán)保納入員工個(gè)人績(jī)效考核。同時(shí)，公司還加強(qiáng)服務(wù)外包的安全管理，做到安全管理全覆蓋。通過這一系列措施，2017年，公司安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)零爆炸、零火災(zāi)、零死亡事故、零職業(yè)病，20萬工時(shí)損工事故控制在0.15以內(nèi)，獲得了省級(jí)安全雙體系示范單位、省輕工行業(yè)安全先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
 

　　亞太森博是世界領(lǐng)先的漿紙一體化企業(yè)、山東省大的外資企業(yè)之一，是漿紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步、綠色發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。公司建立了完善的技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、使用和激勵(lì)制度，積極組織技術(shù)工人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司為拓展員工職業(yè)發(fā)展空間，提高員工技能水平，制定了公司內(nèi)部的《技師評(píng)選管理辦法》，為技能水平高且經(jīng)驗(yàn)豐富的員工提供廣闊發(fā)展空間。