企業(yè)品牌的塑造不僅是產(chǎn)品需要，也是目前企業(yè)開拓市場發(fā)展前景的需要。

    隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，廣大中小企業(yè)愈來愈視品牌為生命，提高創(chuàng)造品牌的效率已成為有識之士的共識。但很多企業(yè)尚未找到品牌推廣行之有效的方法，品牌創(chuàng)造低效率的主要原因是由于企業(yè)外部生存環(huán)境的復(fù)雜化和內(nèi)部混亂的品牌管理狀況所造成的。

    著名品牌營銷專家于斐先生指出，中小企業(yè)對于外部復(fù)雜的生存環(huán)境，采取迂回的策略，通過創(chuàng)設(shè)體驗舞臺，傳遞品牌信息，提高品牌的傳播效；對于內(nèi)部混亂的管理狀況，采用整合的對策，對其傳播過程進行整合，降低交易成本達到提高中小型企業(yè)市場品牌推廣命中率。

    眾所周知，民營企業(yè)的壽命很短，平均才2.9年，難道沒有延長壽命的辦法嗎？

    全國各地不斷有老板拿來產(chǎn)品向我請教，當然啰，來之前他們個個都自信滿滿、躊躇滿志，然而，在經(jīng)過仔細分析產(chǎn)品情況后，根據(jù)我二十多年從事營銷的經(jīng)驗和悟性，我往往會潑他們冷水，就憑你現(xiàn)在的情況，想要把這款產(chǎn)品運作起來，幾乎是不可能的，也許有的老板會說，我這個產(chǎn)品前期投入了多少多少費用和資源，而且市場還是有反應(yīng)的云云，不可能像你于老師所說的那樣，接下來的壽命少則三個月、多則半年吧，你是不是有些夸張了？更有性急的老板，尤其是那些自我感覺良好的老板說要和我打賭，結(jié)果呢？正驗證了我的語言。

    有時想想，也真為那些老板們感到惋惜和悲哀，他們只知道產(chǎn)品生產(chǎn)，根本不懂得產(chǎn)品經(jīng)營，他們可以把一個產(chǎn)品的技術(shù)、工藝等做到精益求精，遺憾的是，他們營銷上卻是脆弱不堪，即使有一點，也往往是循著“沖動——激動——盲動——亂動”的軌跡發(fā)展，而在我們當今這個過剩經(jīng)濟時代，你營銷不行，水平不到位、功夫不到家，那就注定產(chǎn)品沒有前途，企業(yè)沒有未來。

    我曾多次在文章中提醒這些老板，你的產(chǎn)品其實在我看來充其量只是“三無產(chǎn)品”，無賣點、無模式、無服務(wù)，而他們的企業(yè)本身呢，往往缺乏性格，不會喊、不敢喊、不想喊，訴求不準、方向不明、推廣不行，當然，這里的“喊”指的是恰到好處的傳播，作為老板本人呢，有干勁、有沖勁，但卻沒借勢借力上的巧勁，事實上，當一個產(chǎn)品要想立穩(wěn)腳跟，光有形式?jīng)]有用的，關(guān)鍵是要有神，而這個“神”指的就是產(chǎn)品概念和賣點，如果沒有以至于在市場上處處挨打，可憐可悲之至，由此不得不提醒老板，你辛辛苦苦搞出來的產(chǎn)品，如果打不開市場，那可是你人生的悲哀啊。

    諸位，做品牌這個東西是不是很難，是不是一定要有時間的積累和歲月的沉淀，是不是一定要花費大量錢財做廣告？不是！我現(xiàn)在就來告訴你，中小企業(yè)很據(jù)當今的情況，完全可以從現(xiàn)在開始，變“三無”為“三有”（有賣點、有模式、有服務(wù)），另外，還要做好下面三件事，傍大樹、編故事、加情感，當然，這是個框架，細節(jié)內(nèi)容因為已在之前文章中有過多次敘述，不再重復(fù)，有心的老板如果想進一步了解，你就要趕快行動，打電話來咨詢了。

    總之一點，對于一些企業(yè)來說，如果在營銷上再不下功夫，你的企業(yè)很快就進入死亡黑名單。

    一般來說，創(chuàng)建品牌不是一蹴而就，是需要借助外力——營銷策劃公司，協(xié)助企業(yè)一起創(chuàng)建的。

    著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)ceo于斐先生認為：

    首先要建立起兩者之間的互相信任，惟有建立在互相信任的關(guān)系，才能開創(chuàng)雙方雙贏的局面。營銷策劃公司會在圍繞企業(yè)品牌的創(chuàng)建下還不斷深化其內(nèi)涵，為企業(yè)找出特色服務(wù)的基礎(chǔ)，度身定制企業(yè)品牌文化，落實行動推廣。

    其次，企業(yè)要從自身產(chǎn)品的綜合素質(zhì)出發(fā)，結(jié)合營銷策劃公司的市場考察分析，更明確的了解自身產(chǎn)品的優(yōu)勢和市場發(fā)展層次。

    企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)一定程度上是決定它在市場的競爭力，產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的“生命線”。