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華力包裝虧損,包裝業(yè)務(wù)的出路何在

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-04-17  來源:包裝地帶  瀏覽次數(shù):4447
核心提示:  近日,華僑城亞洲集團公布2016年年報,旗下紙包裝業(yè)務(wù)(即華力包裝系列)錄得營收7.61億元,同比下降約9.4%,虧損約為人民幣1,388萬元,同比下降176.5%?! 「鼮椴幻畹氖牵谌A僑城亞洲的控股公司深圳華僑城股份
  近日,華僑城亞洲集團公布2016年年報,旗下紙包裝業(yè)務(wù)(即華力包裝系列)錄得營收7.61億元,同比下降約9.4%,虧損約為人民幣1,388萬元,同比下降176.5%。 
 
  更為不妙的是,在華僑城亞洲的控股公司深圳華僑城股份的未來戰(zhàn)略規(guī)劃中,紙包裝印刷業(yè)務(wù)已經(jīng)徹底邊緣化,引發(fā)這一雞肋業(yè)務(wù)被打包出售的遐想。 
 
  紙價大漲致年虧1388萬根據(jù)華僑城亞洲集團公布的2016財報,是年紙包裝業(yè)務(wù)營業(yè)收入7.61億元,下降9.4%;凈利潤虧損1388萬,下降176.5%;毛利率10.7%,下降2.3%;行政費用3522萬元,與2015年持平;分銷成本4568萬元,下降5%。該業(yè)務(wù)毛利率約為10.7% ,較2015年同期下降2.3%,主要原因為銷售價格下降及銷售成本上升。 
 
  據(jù)分析,華力包裝2016年受宏觀經(jīng)濟影響,國內(nèi)制造業(yè)及為其配套的包裝企業(yè)面臨外貿(mào)訂單減少,經(jīng)營成本持續(xù)上升,需求增長乏力的現(xiàn)狀,尤其是第四季度出現(xiàn)原紙市場供需嚴重失衡、價格短期飆漲的異常情況,整體經(jīng)營形勢非常嚴峻。 
 
  而據(jù)一位知情人士透露,受市場經(jīng)濟大環(huán)境的影響,華力包裝2015年度業(yè)務(wù)開始走向低迷。2016年度受到燃煤鍋爐改造、包裝市場逐漸萎縮、制造成本逐漸上升和紙價飛漲等諸多不利用素的沖擊,贏利狀況趨于惡化。 
 
  小編發(fā)現(xiàn),該集團2016半年報顯示,去年上半年紙包裝業(yè)務(wù)下降10.8%至3.67億元,并出現(xiàn)155萬元的虧損。從全年凈虧損1388萬元來看,去年下半年的紙價飛漲的確對該集團造成了重大沖擊。 
 
  又一家包裝鼻祖步入風燭殘年“華力”包裝創(chuàng)建于1985年,因為擁有世界級的客戶、配置了國際一流的設(shè)備、對接著國外先進的管理方法和動輒過億的產(chǎn)值,華力與美福、華生、合豐、錦勝、永固、有余、華通等瓦楞包裝企業(yè)被公認為中國瓦楞包裝的鼻祖。 
 
  華力包裝作為香港上市公司華僑城(亞洲)控股有限公司全資控股的大型包裝印刷企業(yè)。 目前擁有深圳華力包裝貿(mào)易有限公司、惠州華力包裝有限公司、安徽華力包裝有限公司、中山華力包裝有限公司、上海華勵包裝有限公司、蘇州華力環(huán)保包裝科技有限公司等6家公司,產(chǎn)值一度達到8億元。 
 
  不過,從2002年開始,以裕同、美盈森、旺盈等為代表的民營包裝企業(yè)迅速崛起,這些企業(yè)充分利用富士康、緯創(chuàng)、金寶等代工企業(yè)強勢崛起的機會,憑借不拘一格的營銷手段和大膽潑辣的攻關(guān)技巧,迅速攻占了大量的市場份額。 
 
  近幾年來,華力包裝憑借雄厚的資本,一方面完成在全國的布局,另一方面積極拓展創(chuàng)意包裝、紙質(zhì)家具等新市場。不料中國世界工廠迅速退潮令企業(yè)措手不及,新投產(chǎn)的幾大生產(chǎn)基地均面臨著訂單嚴重不足的困境,華力包裝逐漸步入風燭殘年。 
 
  紙包裝業(yè)務(wù)地位尷尬華力包裝的母公司華僑城(亞洲)控股有限公司是國務(wù)院國資委直屬的華僑城股份旗下唯一的境外上市公司。2007年以前,以康佳為代表的電子業(yè)務(wù)和以華力為代表的紙包裝及印刷業(yè)務(wù)一度是集團的主營業(yè)務(wù)之一。 
 
  然而,自2007年起,華僑城(亞洲)先后在成都、西安、上海、北京和重慶等城市投資商業(yè)綜合開發(fā)項目,實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,包裝業(yè)務(wù)比例日漸縮小。2016年華僑城(亞洲)實現(xiàn)營收46億,但包裝業(yè)務(wù)僅占16.5%,而贏利竟然為負,已經(jīng)是一塊名符其實的雞肋業(yè)務(wù)。 
 
  如果把華力放在深圳華僑城股份里面,就更顯得微不足道了。年報顯示,華僑城在2016年實現(xiàn)營收354.81億元,同比增長10.07%,凈利潤為68.88億元,同比大增48.44%,兩項指標均創(chuàng)下歷史新高。其中包裝業(yè)務(wù)僅占2%的份額,簡單可以忽略不計,更要命的是這2%的份額卻擠占了集團4%的成本費用,儼然成為了一塊包袱。 
 
  近年來,華僑城在主題文化公園、旅游文化產(chǎn)品和城鎮(zhèn)化項目方面風聲水起,根本無暇打理包裝這一攤業(yè)務(wù)。而未來華僑城將以主題公園的領(lǐng)導(dǎo)者、旅游產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者、城鎮(zhèn)化價值的實現(xiàn)者為定位目標,積極實現(xiàn)“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的全新發(fā)展模式,對包裝業(yè)務(wù)只字未提。 
 
  華力包裝這一創(chuàng)造財富的實體行業(yè)的日漸沒落和華僑城集團旅游與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)極度繁榮,凸顯出當下實體行業(yè)的困境,也是中國經(jīng)濟脫實向虛的真實體現(xiàn)。 
 
  那么,面對這塊形同雞肋的包裝業(yè)務(wù),華僑城會不會失去耐心而將其打包出售呢? 
 
 
 
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