《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：在“十二五”期間，長(zhǎng)三角面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過(guò)程，作為蘇南模式的企業(yè)代表，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有什么規(guī)劃和目標(biāo)？

　　蔣錫培：目前遠(yuǎn)東控股面臨很多機(jī)遇，需要企業(yè)去把握?！笆濉睍r(shí)期，我們的目標(biāo)非常明確，股權(quán)加投資是遠(yuǎn)東控股未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。遠(yuǎn)東電纜連續(xù)十三年全國(guó)產(chǎn)銷(xiāo)第一，全球第六。未來(lái)五年，遠(yuǎn)東有望做到全球第一，這是我們非常有把握的。

　　第二，做好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，我們有幸在2002年進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，并把它當(dāng)做主業(yè)來(lái)做。第三是房地產(chǎn)業(yè)，盡管地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在有很多不確定因素，但是毫無(wú)疑問(wèn)還是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)主要產(chǎn)業(yè)，我們還是看好。在這三個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有非常大的空間。

　　《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：在遠(yuǎn)東產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型中，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和綠色發(fā)展？

　　蔣錫培：在新的發(fā)展階段，遠(yuǎn)東主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。遠(yuǎn)東認(rèn)為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)系企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。

　　遠(yuǎn)東一直以來(lái)致力于成為一家綠色的公司，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)不光是國(guó)家的需要、地球的需要，也是企業(yè)自我生存和發(fā)展的需要，離開(kāi)了綠色這個(gè)根本，一切的發(fā)展都變得毫無(wú)意義。為此，遠(yuǎn)東狠抓技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)平均每年推出十余個(gè)專(zhuān)利新品，填補(bǔ)業(yè)內(nèi)空白。

　　我想，如果我們不堅(jiān)持綠色發(fā)展戰(zhàn)略的話，可能就是死路一條。因此，遠(yuǎn)東早早就把綠色戰(zhàn)略放在頭等重要的位置。盡管我們從事的電纜、醫(yī)藥、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)對(duì)于環(huán)保的要求不同，但是我們要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，我們必須要有這樣一個(gè)理念。

　　目前，遠(yuǎn)東無(wú)論是周邊的規(guī)劃建設(shè)，還是設(shè)計(jì)的具體產(chǎn)品，或者是選擇合作伙伴等等都要符合綠色理念。當(dāng)然，合作伙伴也不是全聽(tīng)你的，但至少有一點(diǎn)，我們?nèi)绻軌蚪㈤L(zhǎng)期的合作關(guān)系，你也要遵循社會(huì)公德，也應(yīng)是能夠持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。