近日，杭州出臺新政，對符合“機器換人”條件的單個項目資助金額高可達2000萬元，有效的減輕了紙箱廠“機器換人”的壓力。在此政策下，紙箱廠借助“機器換人工”、“自動換機械”、“成套換單臺”等方式，促進了機器化、自動化、生態(tài)化的發(fā)展。

杭州市級財政將在工業(yè)和科技統(tǒng)籌資金中安排10億元，并配套產(chǎn)業(yè)基金10億元，用于實施工業(yè)穩(wěn)增長各項鼓勵措施。8月6日起，這則有利于工業(yè)發(fā)展的新政將開始實施。

根據(jù)新政，只要是對設(shè)備投資額在500萬元(含)至2000萬元以及2000萬元(含)以上的“機器換人”項目，將分別按其設(shè)備投資額的20%、23%給予資助。單個項目資助額高不超過2000萬元。

　　“機器換人”投入高，紙箱廠借力政府獲益

工業(yè)4.0時代，機器換人似乎成了紙箱廠大的出路。今年以來，紙箱行業(yè)“機器換人”的趨勢也越來越明顯，立足長遠發(fā)展的紙箱廠，都開始高投入引進各種自動化設(shè)備。但是仍有部分紙箱廠因機器換人投入成本高、回收周期長而有所顧慮。

此時政府出臺新政，對“機器換人”項目進行補貼，減輕了紙箱廠“機器換人”的壓力，紙箱廠通過“機器換人”，能夠有效化解招工難、用工貴的問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)穩(wěn)定性、標準化程度，紙箱廠的勞動生產(chǎn)率和技術(shù)貢獻率得以提高，也相應(yīng)提高了紙箱廠的市場競爭力。

　　紙箱廠“機器換人”的具體解決辦法

紙箱廠“機器換人”應(yīng)遵循精益法則，以精益管理為原點從頂層設(shè)計開始，打造精益模式下的自動化導(dǎo)入，才是“機器換人”的佳實踐。通過“機器換人”，推動紙箱廠技術(shù)改造向機器化、自動化、生態(tài)化發(fā)展。

1，推進“機器換人工”。對于紙箱生產(chǎn)過程中單一、瑣碎的重復(fù)性作業(yè)以及危險度高、強度大、重污染等工序，可引進相應(yīng)的機器設(shè)備，既能緩解用工壓力，更可降低用工及管理成本，保障安全環(huán)保生產(chǎn)。

2，推進“自動換機械”。紙箱廠機械生產(chǎn)過程中需要大量的人工干預(yù)，存在人員過多的浪費和不能產(chǎn)生同等價值的問題。在此種情況下，引進自動化設(shè)備去替換普通裝備，并通過自動化實現(xiàn)一人多機作業(yè)，有序高效生產(chǎn)。

3，推進“成套換單臺”。在紙箱廠的生產(chǎn)加工過程中，單節(jié)點的瓶頸工序進行作業(yè)改善，可以消除影響，但會導(dǎo)致局部高效、總體失衡，引發(fā)工序的不平衡和生產(chǎn)線工藝的脫節(jié)。只有新開發(fā)和重組生產(chǎn)工藝，平衡工序，形成連續(xù)高效集成的自動化生產(chǎn)線，才能實現(xiàn)綜合效益大化。