2016年3月，理文在香港總部舉行記者招待會，正式推出自有品牌“亨奇”系列璞竹生活用紙。董事局主席李文俊告訴記者：由于這是消費(fèi)品，理文將從傳統(tǒng)的B2B(企業(yè)對企業(yè))銷售模式，嘗試采用B2C(企業(yè)對消費(fèi)者)的銷售發(fā)展模式。

　　事隔三個月之后，李文俊并未象同行那樣走傳統(tǒng)電商的營銷大路，而是充分利在微信公眾號，微信朋友圈等新潮的方式進(jìn)行營銷推廣。公眾號平臺推出"璞竹創(chuàng)業(yè)天使"計劃，通過朋友互相推薦的方式，直銷或招募分銷代理"亨奇"的產(chǎn)品，再由理文將貨品直接通過快遞公司送到消費(fèi)者手上。

　　"璞竹創(chuàng)業(yè)天使"計劃的思路很新穎，將“店鋪”建立在微信平臺上，同時為年輕人提供了一個自主創(chuàng)業(yè)的平臺，通過微信的三級分銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無限制發(fā)展商戶、多商戶同時使用的效用。“全程只有 店鋪 一個公眾號，直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系，可以快速積累粉絲，實(shí)現(xiàn)客戶沉淀和統(tǒng)一維護(hù)，開支因而減少，同時利潤增加，并讓利于消費(fèi)者，從而增加客戶黏性，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者數(shù)量良性增長。”這一看似傳銷的銷售模式非常成功， 

　　"璞竹創(chuàng)業(yè)天使"的三級分銷商沒有庫存壓力，無需發(fā)貨、會計等各種經(jīng)營成本，只要通過社交關(guān)系推廣"店鋪"貨品，會員便可以近"零"成本去經(jīng)營"生意"，而"店鋪"也能得到大限度的品牌傳播和產(chǎn)品曝光，實(shí)現(xiàn)雙贏。