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車建新:紅星美凱龍家具大王的創(chuàng)業(yè)故事

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-10-03  來源:財(cái)富經(jīng)中國創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):302
核心提示:十七年前,二十歲的小木匠車建新磨破了嘴皮子,借了姨父準(zhǔn)備蓋房的600元錢,做起了生平第一筆家具生意;十七年后,他的中國紅星

    十七年前,二十歲的小木匠車建新磨破了嘴皮子,借了姨父準(zhǔn)備蓋房的600元錢,做起了生平第一筆家具生意;十七年后,他的中國紅星家具集團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為年銷售額三十六億元的民營企業(yè)集團(tuán)。紅星第二個(gè)十年的奮斗目標(biāo)是:到2006年底,達(dá)到規(guī)模銷售200億元;到2008年底,擁有40家連鎖大市場(chǎng)“近忙得不得了?!敝袊t星家具集團(tuán)的外聯(lián)部主任周群在電話里告訴記者,本月紅星的版圖將拓展到長(zhǎng)沙、青島、南昌和長(zhǎng)春,下個(gè)月天津、常州的大賣場(chǎng)也將開門迎客,已經(jīng)擁有16家大型家具裝飾材料連鎖賣場(chǎng)(紅星美凱龍)的紅星集團(tuán),在年內(nèi)總共還將增加15個(gè)賣常車建新距離他的家具連鎖“巨無霸”的夢(mèng)想,似乎越來越近了。

    采訪車建新,初是想做一個(gè)有關(guān)他個(gè)人創(chuàng)業(yè)歷程的專訪,一個(gè)初中都沒畢業(yè)的小木匠是如何打造出一個(gè)年銷售額達(dá)36億元的民營企業(yè)集團(tuán)的,也許會(huì)引起很多人的興趣???A onmousedown="return hcclick('?biz_tracelog=end_articalHotword_249')" target=_blank>創(chuàng)業(yè)史對(duì)于車建新來說實(shí)在是太過老生常談的東西了,他提出“還是結(jié)合我們企業(yè)是如何強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)如何以人為本的來談吧”。后來我發(fā)現(xiàn),也許這些正是車建新和他的紅星集團(tuán)成功的奧秘所在。打時(shí)間差的高手“學(xué)習(xí)”是車建新口中使用頻率頗高的兩個(gè)字,今天的紅星集團(tuán)已經(jīng)成為江蘇常州乃至全國學(xué)習(xí)型企業(yè)的典范之一。有意思的是,紅星集團(tuán)的創(chuàng)始人也是董事長(zhǎng)車建新初中沒畢業(yè)就離開了學(xué)校,“那時(shí)候一方面是想早點(diǎn)掙錢孝敬媽媽,另一方面也是因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)不好,再讀下去等于浪費(fèi)時(shí)間,不如出去學(xué)點(diǎn)手藝”。多年后,精明的車建新笑言自己當(dāng)初是“算了一筆錯(cuò)誤的賬”,不過他并不后悔,因?yàn)椤拔覐膩聿蛔⒅刈蛱欤抑蛔⒅孛魈斓妮x煌。我學(xué)校教育接受得少,但我可以再學(xué)習(xí)”。

    個(gè)工地上給人做飯,一年后開始學(xué)做木工。他特別勤快,“吃飯的時(shí)候我?guī)蛶煾荡蝻?,休息的時(shí)候我給他搬凳子,下班后給他洗衣服、洗鞋子,農(nóng)忙的時(shí)候到他家?guī)兔Ω畹咀欲溩印K械膸煾?、師叔都很喜歡我,很愿意教我,因?yàn)槲冶葎e人腿腳勤快,勤能補(bǔ)拙嘛”。

    車建新很快就學(xué)會(huì)了那些基本的木工手藝,兩年以后還沒滿師的他就開始帶徒弟了?!巴降軇傞_始學(xué)是初級(jí)水平,我已經(jīng)是中級(jí)水平;等他學(xué)到了中級(jí)水平,我已經(jīng)是高級(jí)水平了。這樣,我就把我的收入、知名度都提前抬高了?!?0歲時(shí),車建新帶的5個(gè)徒弟滿師了,而他自己也是到這個(gè)時(shí)候才真正滿師。

    滿師之前,車建新就攬下了一個(gè)做組合家具的活兒,“家具店老板給了我一張圖紙,問我能不能做,我說能,其實(shí)我以前從沒做過。我看書、看圖,琢磨怎么做,我還跑到當(dāng)時(shí)我們常州好的第一木器場(chǎng)的車間里跟老師傅們學(xué),還假裝買主到家具店里問這問那,回來照著做”。做這第一套家具,車建新軟磨硬泡借了姨父準(zhǔn)備蓋房的600元錢做本錢。完工后,他卻沒錢給油漆工付工錢,直到交了貨,家具店老板給了1000元預(yù)付款,才付了油漆錢。不到半個(gè)月,家具賣出去了,老板又給了他700元,這第一筆生意車建新凈賺了兩百多。

    “我是打時(shí)間差的高手?!避嚱ㄐ逻@樣形容自己。一家媒體對(duì)他的評(píng)價(jià)是:他善于從樸素的市場(chǎng)實(shí)踐中悟出資源配置學(xué)的真諦。靠的就是學(xué)習(xí)車建新總結(jié)自己成功經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候說:“除了勤勞和誠實(shí),我靠的就是學(xué)習(xí)。”事實(shí)也的確如此。1986年,他攬下第一個(gè)組合家具活兒以后,就跑到常州木器一廠去學(xué)習(xí)樣式和做工。此后3年的創(chuàng)業(yè)之苦使他完成了資本的原始積累,也使他悟出了這樣一個(gè)道理:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商品大的利潤空間還是在流通環(huán)節(jié)上。擁有一家像常州百貨大樓一樣的家具城成了車建新的下一個(gè)目標(biāo)。

 
 
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