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成功創(chuàng)業(yè)的六大心理

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-29  瀏覽次數(shù):493
核心提示:你創(chuàng)業(yè)了嗎?這句曾是美國(guó)硅谷人見面時(shí)的問候語(yǔ),如今已成為部分中國(guó)人的常用語(yǔ)。創(chuàng)業(yè),無(wú)疑是2004年紅火的詞語(yǔ)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)

    “你創(chuàng)業(yè)了嗎?”這句曾是美國(guó)硅谷人見面時(shí)的問候語(yǔ),如今已成為部分中國(guó)人的常用語(yǔ)。

    創(chuàng)業(yè),無(wú)疑是2004年紅火的詞語(yǔ)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)約有1億人在創(chuàng)業(yè)。

    但另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)68%的中小民營(yíng)企業(yè),其生命周期不超過5年。

    如今雖是創(chuàng)業(yè)的年代,但老板并非人人能當(dāng),更并非所有的創(chuàng)業(yè)者都能獲得成功。就如同古時(shí)行走江湖的俠客不僅要有隨身趁意的兵刃,更需具備幾手“必殺技”一般,創(chuàng)業(yè),除需具備資金等外部條件外,同樣更需要具備一定的心理素質(zhì)和個(gè)性方面的特征,即所謂“創(chuàng)業(yè)品質(zhì)”。

    下文所列是創(chuàng)業(yè)專家提出的十大“創(chuàng)業(yè)品質(zhì)”。讓我們拭目觀之,企業(yè)家是如何練就縱橫創(chuàng)業(yè)江湖之“必殺技”的?

成功創(chuàng)業(yè)的十大心理[組圖]

誠(chéng)信——創(chuàng)業(yè)立足之本

    誠(chéng)信——創(chuàng)業(yè)立足之本

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠(chéng)信時(shí)代,作為一種特殊的資本形態(tài),誠(chéng)信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。

    風(fēng)險(xiǎn)投資界有句名言:“風(fēng)險(xiǎn)投資成功的第一要素是人,第二要素是人,第三要素還是人。”此話足以證明風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)的關(guān)注程度。在他們看來,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、商業(yè)計(jì)劃、企業(yè)模式等都可適時(shí)而變,唯有創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)難以在短時(shí)間內(nèi)改變。

    創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠(chéng)信”,或可“贏一時(shí)之利”,但必然“失長(zhǎng)久之利”。反之,則能以良好口碑帶來滾滾財(cái)源,使創(chuàng)業(yè)漸入佳境

自信??創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力

自信 創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力

    自信——創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力

    日本八佰伴集團(tuán)創(chuàng)始人和田一夫開始時(shí)僅經(jīng)營(yíng)一家小水果鋪,還被一場(chǎng)大火燒得赤手空拳。但是,在“不摧毀舊的,就不能建設(shè)新的”信念支持下,他終東山再起,成為名噪一時(shí)的創(chuàng)業(yè)家。

    人的意志可以發(fā)揮無(wú)限力量,可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。要對(duì)自己有信心,對(duì)未來有信心,要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力,更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。

勇氣??視挫敗為成功之基石

勇氣 視挫敗為成功之基石

    勇氣——視挫敗為成功之基石

    硅谷有著“創(chuàng)業(yè)大本營(yíng)”的美譽(yù),在這兒,每年都有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)倒下,同時(shí)也有成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者一夜暴富。美國(guó)知名創(chuàng)業(yè)教練約翰·奈斯?jié)h說:“造就硅谷成功神話的秘密,就是失敗。失敗的結(jié)果或許令人難堪,但卻是取之不盡的活教材,在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗(yàn),都是締造下一次成功的寶貴基礎(chǔ)。”

    成功需要經(jīng)驗(yàn)積累,創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,不斷前行,才有可能到達(dá)成功彼岸。美國(guó)3M公司有一句關(guān)于創(chuàng)業(yè)的“至理名言”:為了發(fā)現(xiàn)王子,你必須與無(wú)數(shù)只青蛙接吻。對(duì)于創(chuàng)業(yè)家來說,必須有勇氣直面困境,敢于與困難“接吻”。

領(lǐng)袖精神??創(chuàng)業(yè)的無(wú)形資本

領(lǐng)袖精神 創(chuàng)業(yè)的無(wú)形資本

    領(lǐng)袖精神——創(chuàng)業(yè)的無(wú)形資本

    一只獅子領(lǐng)著一群羊,勝過一只羊領(lǐng)著一群獅子。這一古老的西方諺語(yǔ)說明了創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)袖精神的重要性。企業(yè)成功離不開團(tuán)隊(duì)力量,但更多層面上取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟,其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。

    企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神,這是凝聚員工的一筆“不可復(fù)制”的財(cái)富,更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

    許多優(yōu)秀的跨國(guó)企業(yè)中,這種領(lǐng)袖精神隨處可見。摩托羅拉公司對(duì)高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承,戴爾公司對(duì)戴爾“效率至上”原則的推崇,都證明了企業(yè)領(lǐng)袖精神的重要性。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,注重塑造領(lǐng)袖精神,遠(yuǎn)比積累財(cái)富更重要,因?yàn)樨?cái)富可在瞬間贏得或失去,但領(lǐng)袖精神永遠(yuǎn)是贏得未來的無(wú)形資本。

愛心??創(chuàng)業(yè)成功的催化劑

愛心 創(chuàng)業(yè)成功的催化劑

    愛心——創(chuàng)業(yè)成功的催化劑

    在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位,對(duì)創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。富有愛心,則是構(gòu)成誠(chéng)實(shí)、良好商業(yè)氛圍的重要因素。從某種角度看,愛心是創(chuàng)業(yè)成功的“催化劑”。

    惠普創(chuàng)始人戴維·帕卡德提出:“一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于對(duì)股東的責(zé)任。”這位億萬(wàn)富翁住在一棟簡(jiǎn)樸的房子里,卻為許多大學(xué)和公益基金會(huì)捐了無(wú)數(shù)款項(xiàng)。

    企業(yè)通過積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,熱情支持公益事業(yè),形成良好的社會(huì)口碑,反過來對(duì)企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生強(qiáng)勁的支持作用。一位成功人士就曾感嘆說,有時(shí)候花再多的錢做廣告,不如多做一些對(duì)社會(huì)有益的事情,更能起到事半功倍的效果。

社交能力??借力打力覓捷徑

社交能力 借力打力覓捷徑

    社交能力——借力打力覓捷徑

    以往人們總是強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)業(yè),但如今這種觀念正在改變,人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大,人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗(yàn)的“蓄水池”,有時(shí)甚至在商業(yè)活動(dòng)中能起到四兩撥千斤的神奇功效。

    目前“朋友經(jīng)濟(jì)”在招商中的作用日益顯現(xiàn)。北京大學(xué)中國(guó)金融投資家俱樂部的成員就包括投資公司老板、證券商、銀行家以及政府部門金融方面官員,他們手中掌控著1200億元資本和無(wú)限商機(jī)。

    在當(dāng)今提倡合作雙贏的時(shí)代,過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時(shí)代需求。擴(kuò)大社交圈,通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展,日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。


 
 
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