APP下載
一句“21世紀(jì)什么重要?人才!”，道出企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵要素——人!面對后金融危機(jī)時期眾多不確定因素，陶瓷企業(yè)憑什么超越競爭對手?靠什么保持競爭優(yōu)勢?如何快速擴(kuò)大經(jīng)營版圖?除了清晰的發(fā)展思路、準(zhǔn)確的市場定位、有效的經(jīng)營策略外，還必須打造一支遠(yuǎn)見卓識、雄才大略的精英隊伍，在決策者的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠具有智慧優(yōu)勢、能精誠團(tuán)結(jié)和英勇善戰(zhàn)的團(tuán)隊，開創(chuàng)企業(yè)未來的輝煌。
新粵陶瓷，作為全球大建陶企業(yè)——新中源陶瓷企業(yè)集團(tuán)旗下的主力品牌，一向十分重視團(tuán)隊建設(shè)，高度關(guān)注人力資源管理開發(fā)。新年伊始，新粵品牌總經(jīng)理黃小定提出 “全員營銷”全新營銷策略，他表示，在日漸激烈的市場競爭中，要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，提高資源整合能力和整體系統(tǒng)有效性，保障企業(yè)資源效益大化，綜合競爭力才能夠做到強(qiáng)，因此，總結(jié)出了“積極、理性、務(wù)實、協(xié)作、創(chuàng)新”十字服務(wù)“真言”。在市場競爭的諸多因素當(dāng)中，人是第一位要素，要成長為具有強(qiáng)大競爭力的品牌，首先要培養(yǎng)一支具有強(qiáng)大競爭力的驍勇之師。為把有限的資源進(jìn)行合理、有效地配置，并使之實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化、效益大化，2010年新粵陶瓷啟動 “全員營銷”新策略，在新粵品牌總經(jīng)理黃小定的帶領(lǐng)下，通過精英團(tuán)隊的打造，把領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力貫穿在團(tuán)隊建設(shè)當(dāng)中，創(chuàng)建富有戰(zhàn)斗力的高效隊伍，以滿足不斷變化、不斷發(fā)展的市場需求。
要實現(xiàn)“全員營銷”的新策略，首先要讓員工認(rèn)識團(tuán)隊價值，建立全員營銷的意識。銷售并不只是業(yè)務(wù)人員的事情，企業(yè)內(nèi)部各部門也產(chǎn)品銷售過程中的重要環(huán)節(jié)。新粵陶瓷將對各種營銷手段進(jìn)行整合，把傳統(tǒng)的營銷模式轉(zhuǎn)向整合營銷模式，充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢。同時，還通過各種與銷售相關(guān)的內(nèi)部活動或研討會的舉辦，真正把企業(yè)融為一個有機(jī)整體，鼓勵員工多關(guān)注業(yè)務(wù)開展情況，為新粵陶瓷品牌形象的樹立與銷售量的提升獻(xiàn)謀劃策。
其次，加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)，打造精英團(tuán)隊。不論從事任何工作，首先得先成為專才，然后才有可能取得成功，不論是產(chǎn)品知識，還是行業(yè)法規(guī)、發(fā)展動態(tài)、流通渠道等方面的專業(yè)知識，新粵陶瓷均要求員工牢固掌握。對行業(yè)重要信息的把握，將有助于在與客戶交流過程中提升自己的專業(yè)程度。
第三，運用改善策略，無懼未來挑戰(zhàn)。在這個產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭激烈化的大環(huán)境中，明確戰(zhàn)略意圖，依靠團(tuán)隊力量，把握改善策略，加大執(zhí)行力度，不斷變革創(chuàng)新，就能實現(xiàn)企業(yè)績效的有效提升。新粵人十分關(guān)注客戶需要，不斷滿足和挖掘客戶的潛在需求，從而贏得客戶的信賴與忠誠。新粵陶瓷還鼓勵員工不斷探索、不斷嘗試、不斷創(chuàng)新，營造誠信和諧的寬松環(huán)境，培養(yǎng)團(tuán)隊建設(shè)互相支持、坦誠合作的良好關(guān)系。
團(tuán)隊建設(shè)關(guān)乎企業(yè)的興衰成敗，新粵人將正視現(xiàn)實，認(rèn)識團(tuán)隊價值，關(guān)注團(tuán)隊動態(tài)，加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)，重視團(tuán)隊建設(shè)，改善團(tuán)隊運作，組建優(yōu)秀團(tuán)隊。
本文轉(zhuǎn)自陶城報資訊網(wǎng) --淘盡陶瓷(www.fstcb.com), 更多精彩內(nèi)容,請登錄陶城報資訊網(wǎng)！ 原文地址：http://www.fstcb.com/a/sd/20100316_4909.html
