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孝感:紙品物流占全國(guó)紙品市場(chǎng)的6%以上

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-10-03  來(lái)源:中國(guó)生活用紙網(wǎng)  瀏覽次數(shù):482
核心提示: 查找孝感市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展詞典,不能掠過產(chǎn)業(yè)集群這個(gè)關(guān)鍵詞:年主營(yíng)收入億元以上的產(chǎn)業(yè)集群20個(gè),其中年銷售收入過10億元的產(chǎn)
    查找孝感市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“發(fā)展詞典”,不能掠過產(chǎn)業(yè)集群這個(gè)“關(guān)鍵詞”:年主營(yíng)收入億元以上的產(chǎn)業(yè)集群20個(gè),其中年銷售收入過10億元的產(chǎn)業(yè)集群14個(gè),5個(gè)產(chǎn)業(yè)集群被納入省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群行列;

  集群經(jīng)濟(jì)帶來(lái)“六個(gè)大”:中南地區(qū)大的生活用紙加工中心、全球大的聯(lián)堿生產(chǎn)企業(yè)、全國(guó)大的鋼絲繩生產(chǎn)基地、亞洲大的井礦鹽生產(chǎn)企業(yè)、全省大的紡織企業(yè)、華中地區(qū)大的塑料薄膜生產(chǎn)企業(yè)。

  孝感,曾經(jīng)貼有“農(nóng)業(yè)大市”標(biāo)簽,“國(guó)”字頭工業(yè)幾無(wú)布局,眼下該如何解讀這風(fēng)生水起的“集群經(jīng)濟(jì)”?

  產(chǎn)業(yè)集群是市場(chǎng)這只無(wú)形之手和政府有形之手共同作用的結(jié)果。孝感把工業(yè)骨干企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的龍頭來(lái)抓,讓骨干企業(yè)成為某一產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)軍企業(yè)。

  福星科技公司是孝感金屬制品產(chǎn)業(yè)集群的骨干企業(yè)。近年,政府積極引導(dǎo)企業(yè)技改擴(kuò)能上規(guī)模,完成一、二期子午輪胎鋼簾線等技改擴(kuò)能項(xiàng)目。

  舞活龍頭,帶起龍身。在福星科技公司帶動(dòng)下,公司所在地的漢川金屬制品產(chǎn)業(yè)集群,聚集規(guī)模以上企業(yè)27家,配套小企業(yè)近500家。去年,集群實(shí)現(xiàn)銷售收入40多億元,實(shí)繳稅金過億元,成為全省大的金屬制品生產(chǎn)基地。

  在孝感高新區(qū)內(nèi),依托三江集團(tuán)重型和專用車,形成汽車及零部件生產(chǎn)企業(yè)13家。

  這些企業(yè)具有生產(chǎn)、配套輕型汽車整車、重型越野車及底盤、重型專用車及底盤、汽車燈具、汽車內(nèi)飾件等產(chǎn)品的能力,使孝感成為湖北汽車工業(yè)走廊重要生產(chǎn)基地之一。

  無(wú)資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的孝感,著眼提升整合資源的能力,提高資源配置效率,吸引各種市場(chǎng)要素集聚。

  9月22日,記者在孝南區(qū)南大工業(yè)園看到,不到4平方公里的區(qū)域,21家生活用紙以及紙品包裝企業(yè)在此扎堆。

  全國(guó)四大紙制品巨頭中的“恒安”、“維達(dá)”、“中順”剛剛擴(kuò)能的新廠房相對(duì)而立,還有上海名牌申歐紙業(yè)比鄰而居。

  紙品物流已占全國(guó)生活類紙品市場(chǎng)的6%以上,“華中紙都”雛形初具。“華中紙都”的形成,偶然中透著必然。

  2000年,維達(dá)集團(tuán)率先收購(gòu)孝感衛(wèi)生紙廠。此前,維達(dá)進(jìn)入華中市場(chǎng),在武漢月銷售額只有40萬(wàn)元,運(yùn)輸成本高是個(gè)重要因素。

  孝感市委、市政府了解到,限于運(yùn)輸成本的制約,一般紙制品廠家每布一個(gè)點(diǎn),只能涵蓋半徑300公里的市場(chǎng)。他們胸有成竹地邀請(qǐng)維達(dá):以孝感為圓心300公里半徑內(nèi),人口近3.7億,市場(chǎng)廣闊。“維達(dá)效應(yīng)”又帶來(lái)了恒安。隨后,中順集團(tuán)也與孝南區(qū)簽訂投資合同。

  9年間,這些紙品企業(yè)在孝南投資總額超過15億元。紙品業(yè)一躍成為孝南第一大支柱產(chǎn)業(yè)。

  孝南區(qū)委書記仇平貴算了筆賬:當(dāng)紙產(chǎn)品達(dá)到50萬(wàn)噸時(shí),外包裝產(chǎn)業(yè)將達(dá)10億元,運(yùn)輸物流成本為2億元。這一切將在不久的將來(lái)得以實(shí)現(xiàn)。

  從無(wú)到有,靠的就是政府整合資源的能力。

  土地便宜、勞動(dòng)力豐富、交通便利,是中西部地區(qū)招商引資的“三板斧”,而孝感不再限于這些簡(jiǎn)單的比較優(yōu)勢(shì),而是注重用產(chǎn)業(yè)鏈“拴住”招引來(lái)的企業(yè)。

  曾經(jīng),孝感第一個(gè)投資1000萬(wàn)美元的外來(lái)企業(yè)因“水土不服”而夭折。原因是其原材料、包裝配套全在沿海,成本高,不賺錢。

  孝感開始反思:簡(jiǎn)單的比較優(yōu)勢(shì)留不住企業(yè),配套的產(chǎn)業(yè)鏈才能讓外來(lái)企業(yè)扎根。他們嘗試把食品行業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈“打包”引進(jìn)。

  2001年,孝感引進(jìn)大食品生產(chǎn)企業(yè)——達(dá)利食品。沿著達(dá)利食品的步伐,投資8億元的銀鷺食品來(lái)了。

  隨著銀鷺、達(dá)利、盼盼等知名品牌先后落戶,又引來(lái)三江固德生物投資5.4億元,在漢川建設(shè)全國(guó)大的聚乳酸食品添加劑項(xiàng)目,生產(chǎn)包裝膠帶的友達(dá)公司也落戶漢川。

  3萬(wàn)畝蓮子、4萬(wàn)畝花生,還有仙草、馬鈴薯、養(yǎng)雞場(chǎng)等農(nóng)業(yè)配套項(xiàng)目亦如雨后春筍。

  完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,使孝感形成一個(gè)個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群。

  集群經(jīng)濟(jì)每增長(zhǎng)2.3個(gè)百分點(diǎn),就能帶動(dòng)孝感規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。9月初的數(shù)據(jù)顯示:20個(gè)產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)稅金7.4億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值61億元,占全市規(guī)模以上工業(yè)的半壁江山。“孝感產(chǎn)業(yè)配套完善,對(duì)企業(yè)大的好處是減少了采購(gòu)成本。我們到這里8年,產(chǎn)值每年翻一番。”湖北達(dá)利食品公司副總經(jīng)理林敏召一番話,或是對(duì)孝感產(chǎn)業(yè)集群的好注腳。


 
 
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