國(guó)慶期間，cctv-1在吃飯時(shí)間播放了《吉尼斯中國(guó)之夜》的節(jié)目。 讓我們足不出戶，即可看遍大千世界的神奇，親眼見證一項(xiàng)項(xiàng)奇跡的誕生。說實(shí)話，我不單單是被一次次不可思議的挑戰(zhàn)所打動(dòng)，更是為這么多不可思議的挑戰(zhàn)項(xiàng)目而震驚，為這么多世界第一而震驚，為這么多帶著夢(mèng)想不斷挑戰(zhàn)自我的朋友們而心生佩服。我認(rèn)為這就是新時(shí)代的品牌精神，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌精神。生活需要吉尼斯，品牌也需要吉尼斯。

    品牌價(jià)值：專注所擅長(zhǎng)領(lǐng)域

    大家不知道有沒有留意到，專注自己細(xì)分的領(lǐng)域，似乎已經(jīng)成為新品牌崛起的唯一出路。九陽(yáng)的豆?jié){機(jī)，多普及或者說htc的智能手機(jī)，藍(lán)月亮洗衣液，凡客等；很多品牌有了一定規(guī)模，但延伸起來還是非常謹(jǐn)慎，比如說新浪微博、360安全衛(wèi)士。在新的媒體環(huán)境下，品牌已經(jīng)不單單只是一個(gè)可以隨意忽悠的標(biāo)識(shí)，而是代表了某一類人不斷發(fā)展的需求，品牌只有學(xué)會(huì)如何去創(chuàng)造并提供這種價(jià)值，才能討好消費(fèi)者，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)。目前的品牌競(jìng)爭(zhēng)，是客戶價(jià)值創(chuàng)新之爭(zhēng)。品牌要比別人提供更好的價(jià)值，就必須做自己擅長(zhǎng)的事情，整合自己優(yōu)勢(shì)的資源，讓自己的價(jià)值比競(jìng)爭(zhēng)品牌更多一些，更好一些。所以，今天的專注比任何時(shí)候都重要，我們不要看很多大品牌他們通過產(chǎn)品延伸賺到了一些錢，甚至通過資本實(shí)力打敗了一些細(xì)分領(lǐng)域的老大，但他們的品牌卻沒有得到強(qiáng)化，沒有得到升級(jí)。所以，這樣的品牌卻在賺錢中失去了精神內(nèi)核，所以，它們注定無法成為大家所認(rèn)可的對(duì)象，所崇拜的偶像，也就沒有辦法創(chuàng)造品牌的世界吉尼斯紀(jì)錄。因?yàn)樗麄兊某霭l(fā)點(diǎn)不是利用自己的優(yōu)勢(shì)去為了客戶創(chuàng)造更好的價(jià)值，而是利用大家對(duì)原有品牌的愛好，通過去做一些自己并不是擅長(zhǎng)的產(chǎn)品去賺客戶的錢。這種做法在出發(fā)點(diǎn)上就已經(jīng)錯(cuò)了，所以，不要指望這樣做了以后會(huì)有什么好結(jié)果；就算僥幸有所斬獲，那也只是暫時(shí)的。所以，如果一定要延伸，建議向?qū)殱崱⒖煽诳晒疽粯硬捎枚?A href="/tag/pinpaizhanlue.html" target=_blank>品牌戰(zhàn)略。

    品牌文化：不斷的挑戰(zhàn)自己

    金融危機(jī)之下，萊曼兄弟突然倒閉；蘋果手機(jī)之下，諾基亞則瞬間變老；新浪微博產(chǎn)生之后，天下無敵的騰訊也需要認(rèn)真對(duì)待；連續(xù)狂奔7、8年的蒙牛，遭遇誠(chéng)信危機(jī)；前年的中關(guān)村第一股漢王，今年卻深陷危局；在移動(dòng)通信領(lǐng)域傲視群雄的中國(guó)移動(dòng)，坐擁6億客戶卻是提心吊膽……

    這眼前的一幕幕都說明了什么？說明了變化的快，說明了沒有一勞永逸的品牌和企業(yè)，說明了，停下來或者走不好很快都會(huì)落后。就像吉尼斯，找到你擅長(zhǎng)的項(xiàng)目，你可以成為冠軍，但當(dāng)你成為冠軍的那一刻，也隨時(shí)都可能失去冠軍，因?yàn)槊刻於加腥颂魬?zhàn)你。

    在每天都充滿挑戰(zhàn)，每天都存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)環(huán)境下，只有充滿激情，不斷的挑戰(zhàn)自己的企業(yè)，不斷的挑戰(zhàn)自己的員工，才能打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能不斷創(chuàng)新客戶的價(jià)值，才可能被社會(huì)所尊重。企業(yè)需要的不單單是創(chuàng)造吉尼斯世界紀(jì)錄，更加需要吉尼斯精神，將這種精神發(fā)揚(yáng)下去，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接別人的挑戰(zhàn)，隨時(shí)不斷地挑戰(zhàn)自己創(chuàng)下的紀(jì)錄?？梢哉f，企業(yè)沒有安全的時(shí)刻，只有充滿危機(jī)感的企業(yè)文化才能提高企業(yè)的安全系數(shù)。所以，蘋果公司如果能把喬布斯的創(chuàng)新精神真正貫徹下去，喬布斯的去世，也不會(huì)影響蘋果的味道，也不會(huì)失去喜愛他的消費(fèi)者。