獵人(hunterboots)是品牌成功復(fù)興的典范。 獵人品牌是英國歷史悠久的專業(yè)制靴品牌,在現(xiàn)在已有一百多年的歷史。然而,該品牌曾經(jīng)讓人覺得它相當(dāng)老式、過時,甚至給人一種印象:是一位老年鄉(xiāng)下人時髦的裝束。
獵人自2006年4月開始振興品牌,當(dāng)時企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是知名企業(yè)家喬納森•馬蘭(jonathanmarland)。2006年,獵人的銷售額為430萬英鎊,虧損30萬英鎊。兩年后的2008年,獵人的銷售額為1600萬英鎊,稅前利潤為200萬英鎊。以下是獵人品牌復(fù)興成功的幾個原因。
讓品牌出名的原因
獵人品牌的堅實基礎(chǔ)建立在以下幾個方面:一個強有力的核心產(chǎn)品—長筒靴(welly);產(chǎn)品高質(zhì)量,甚至連英國女王都對這種品牌的靴子表示認(rèn)可;產(chǎn)品和英國鄉(xiāng)村有著很深的聯(lián)系;品牌偶像式的設(shè)計,譬如產(chǎn)品上“hunter”的標(biāo)識和側(cè)面的扣環(huán)。
品牌振興團(tuán)隊尊重這些品牌價值,但是卻巧妙地為其添加了一些與時俱進(jìn)的元素。盡管品牌復(fù)興進(jìn)展艱難,然而他們終讓獵人長筒靴變得時尚起來。正如馬蘭所說:“企業(yè)擁有自己的核心品牌,我們不想破壞它,但在一定程度上我們必須對它進(jìn)行拓展?!?
振興核心產(chǎn)品
獵人品牌振興的故事為什么吸引我?因為它聚焦于核心業(yè)務(wù)。在品牌振興工作中,獵人長筒靴不是急著進(jìn)行品牌延伸,而是將工作聚焦到幾個業(yè)務(wù)重點。他們?yōu)榇俗隽四男┦拢?
顏色系列:獵人品牌以綠色長筒靴出名。事實上,在英國還因此有個說法,當(dāng)討論某種高檔的鄉(xiāng)村產(chǎn)品時,人們會說:“就像綠色welly靴一樣。”現(xiàn)在,獵人靴不再是只有綠色,它開始生產(chǎn)彩虹色系列靴子。
獵人自2006年4月開始振興品牌,當(dāng)時企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是知名企業(yè)家喬納森•馬蘭(jonathanmarland)。2006年,獵人的銷售額為430萬英鎊,虧損30萬英鎊。兩年后的2008年,獵人的銷售額為1600萬英鎊,稅前利潤為200萬英鎊。以下是獵人品牌復(fù)興成功的幾個原因。
讓品牌出名的原因
獵人品牌的堅實基礎(chǔ)建立在以下幾個方面:一個強有力的核心產(chǎn)品—長筒靴(welly);產(chǎn)品高質(zhì)量,甚至連英國女王都對這種品牌的靴子表示認(rèn)可;產(chǎn)品和英國鄉(xiāng)村有著很深的聯(lián)系;品牌偶像式的設(shè)計,譬如產(chǎn)品上“hunter”的標(biāo)識和側(cè)面的扣環(huán)。
品牌振興團(tuán)隊尊重這些品牌價值,但是卻巧妙地為其添加了一些與時俱進(jìn)的元素。盡管品牌復(fù)興進(jìn)展艱難,然而他們終讓獵人長筒靴變得時尚起來。正如馬蘭所說:“企業(yè)擁有自己的核心品牌,我們不想破壞它,但在一定程度上我們必須對它進(jìn)行拓展?!?
振興核心產(chǎn)品
獵人品牌振興的故事為什么吸引我?因為它聚焦于核心業(yè)務(wù)。在品牌振興工作中,獵人長筒靴不是急著進(jìn)行品牌延伸,而是將工作聚焦到幾個業(yè)務(wù)重點。他們?yōu)榇俗隽四男┦拢?
顏色系列:獵人品牌以綠色長筒靴出名。事實上,在英國還因此有個說法,當(dāng)討論某種高檔的鄉(xiāng)村產(chǎn)品時,人們會說:“就像綠色welly靴一樣。”現(xiàn)在,獵人靴不再是只有綠色,它開始生產(chǎn)彩虹色系列靴子。